Ana Dorta: «Ahora Guía de Isora tiene vida»

Muchas gracias, alcaldesa Dorta, por concedernos esta entrevista. Empecemos hablando del nuevo presupuesto municipal de Guía de Isora para 2025. ¿Cuál es el enfoque principal de este presupuesto?

AD: Gracias a ustedes por la invitación. Nuestro objetivo principal es fortalecer los servicios esenciales, como la gestión de los residuos, promover el desarrollo económico y garantizar la sostenibilidad ambiental. Hemos incrementado las partidas destinadas a educación, seguridad, servicios sociales y desarrollo urbano. Todo ello bajo los principios de eficiencia, transparencia y equidad. Nuestro objetivo para estos cuatro años era hacer una nueva política en el municipio, y creo que poco a poco estamos trasladando a los vecinos que existe una manera diferente de trabajar la municipalidad, en contraste con lo que conocieron durante 28 años.

¿Qué desafíos enfrentaron al elaborar este presupuesto?

La incertidumbre normativa ha sido un reto significativo, sobre todo en relación con las reglas fiscales y la Ley de Presupuestos Generales del Estado. Esta situación nos ha obligado a trabajar con previsión y flexibilidad para garantizar que el presupuesto responda a las necesidades del municipio, incluso si hay cambios normativos a lo largo del año. No es fácil, pero debemos trabajar concienzudamente para garantizar que podamos seguir manteniendo nuestro impulso para el municipio, que creo que ya está empezando a ver brotes verdes en favor de los intereses de nuestra ciudadanía.

El presupuesto muestra un aumento del 7,12% en los ingresos respecto al año anterior. ¿Qué áreas han experimentado mayores incrementos y por qué?

El capítulo II, que se refiere a bienes corrientes y servicios, ha crecido un 20,34%. Esto responde a la necesidad de mantener y mejorar infraestructuras, gestionar el incremento en los costos de residuos y atender a las demandas del turismo, especialmente en nuestras playas. También hemos destinado recursos a la modernización tecnológica de las dependencias municipales, en aras de modernizar la administración y acercarla más a los ciudadanos y sus necesidades.

Hablemos de las inversiones previstas para 2025. ¿Cuáles destacaría?

Entre las más destacadas está la mejora de la accesibilidad al casco histórico con la construcción del aparcamiento y plaza El Pilón, el acondicionamiento de núcleos y la adecuación y mantenimiento de colegios y escuelas infantiles. En este 2024 se invirtieron más de 500.000 euros en materia de mejora de las instalaciones educativas, y queremos seguir trabajando para que los centros estén en las mejores instalaciones. Además, la reapertura de la piscina municipal es uno de los proyectos prioritarios. Este equipamiento, actualmente cerrado debido a las pésimas condiciones en las que la encontramos, llevará un importante esfuerzo presupuestario y de ejecución, pero es una inversión clave para el bienestar y la salud de nuestros vecinos.

Pasemos al Plan de Asfaltado Municipal. Hemos visto que está avanzando con una inversión importante. ¿Qué detalles puede compartirnos?

Estamos desarrollando la segunda fase de nuestro Plan de Asfaltado y Reasfaltado 2023-2027, con una inversión de un millón trescientos mil euros. Dentro de esta etapa, hemos destinado casi 400.000 euros a la pavimentación en los núcleos de la zona costera. Esta inversión permitirá la reparación y mejora de vías clave que conectan con importantes áreas turísticas y residenciales. La mejora de las infraestructuras en la costa es esencial para seguir potenciando nuestro atractivo turístico y ofrecer mejores servicios a los residentes y visitantes. Por otro lado, hemos adjudicado alrededor de 500.000 euros para la reposición y pavimentación de carreteras en las medianías, que facilitan el acceso a zonas agrícolas y rurales. Estas actuaciones impulsan el desarrollo sostenible de estas áreas y mejoran las condiciones para los agricultores y residentes. Parte de la partida también se destina a pavimentar pistas en áreas rurales, garantizando una mayor conectividad para todos los habitantes y mejorando los accesos a fincas y viviendas en zonas más apartadas.

En cuanto a los servicios municipales, se ha aprobado un refuerzo en la limpieza y recogida de residuos. ¿Qué implica esta medida?

Hemos incrementado la frecuencia de las rutas de recogida, especialmente para papel, cartón y plásticos, y contamos con 16 nuevos operarios para atender las zonas costeras y de medianías. Además, incorporaremos dos hidrolimpiadoras para la limpieza a presión en plazas, callejones y vías principales, y se refuerza también el equipamiento de recogida de residuos con un camión extra. Esto se complementa con campañas de concienciación ciudadana, ya que la colaboración de los vecinos es clave para mantener un municipio limpio y sostenible.

Hablemos de sostenibilidad ambiental. ¿Qué acciones destacan en esta área?

Una prioridad es adaptarnos a la Ley de Residuos 7/2022, que exige una gestión más eficiente y una mayor separación de residuos. Heredamos un servicio de basuras y un contrato desfasados, lo que significó desde un primer momento un trabajo continuo para conseguir dar una respuesta rápida a los vecinos. Además, se debe seguir trabajando en la estación depuradora Suroeste, que es fundamental para acabar con los vertidos al mar y garantizar un tratamiento adecuado de las aguas negras. Este proyecto, con una inversión de 35 millones de euros, tratará las aguas residuales de más de 100.000 habitantes equivalentes de Guía de Isora y Santiago del Teide. Nuestro objetivo es que estas aguas tratadas puedan reutilizarse en la agricultura, beneficiando directamente a nuestros vecinos. La planta está finalizada a falta de acometidas eléctricas y otros trámites administrativos que deben resolverse cuanto antes. Desde el Ayuntamiento, instamos a todas las partes implicadas a agilizar los procesos, porque esta infraestructura es clave para el desarrollo sostenible del municipio.

La cultura y el deporte son pilares fundamentales en Guía de Isora. ¿Qué importancia se les ha dado en este presupuesto?

En cultura, hemos destinado fondos para teatro, música, artes plásticas y literatura, además de apoyar a creadores locales. En deportes, destaco dos logros recientes: la reapertura de la Escuela de Vela en Playa San Juan, que estaba en lamentables condiciones y que ahora vuelve a ofrecer este deporte en nuestro municipio, y el mantenimiento continuo de instalaciones deportivas para garantizar espacios adecuados a nuestros deportistas. Además, se ha apostado por el deporte del motor, trabajando de la mano con nuestra escudería para conseguir llevar a cabo el I Mini Rally Guía de Isora, que no ha hecho sino recibir elogios y promete convertirse en todo un emblema del automovilismo en nuestra isla. Guía de Isora es un municipio que respira deporte y promueve hábitos saludables. Ello también se ve reflejado en nuestro esfuerzo por atraer a los clubes más grandes de la isla a nuestro municipio. Hemos firmado convenios tanto con el Club Baloncesto Canarias como el Club Deportivo Tenerife de fútbol, dando importancia a nuestros jóvenes talentos con tecnificación y seguimiento desde los mismos.

La promoción económica también es vital. ¿Qué iniciativas ha impulsado el ayuntamiento?

Queríamos sacar a Guía de Isora del letargo en el que estaba y hemos resucitado al municipio dándole vida con eventos como el Burguer Fest, los mercados tradicionales en Alcalá y el casco, y el Isora Winter Fest, que han dinamizado la economía local. Además, continuamos apoyando a nuestros productores locales con el Mercadillo Agrotradicional y programas de formación para emprendedores. Todo esto refuerza nuestra posición como un municipio atractivo tanto para residentes como para visitantes. Otro de los puntos fuertes de nuestro mandato es el empleo, donde este año hemos podido contar con dos Planes de Formación en Alternancia con el Empleo (PFAEs), que se realizan por partida doble por primera vez en mucho tiempo, dando buena cuenta de nuestros esfuerzos en esta materia. Planes que, junto al trabajo del equipo de Experimentales del Ayuntamiento, suponen la inserción laboral de personas con dificultades para el acceso a un empleo, dando capacitación y experiencia a estos usuarios.

¿Cuál es su mensaje para los vecinos de Guía de Isora?

Este presupuesto refleja nuestro compromiso con un municipio sostenible, limpio y lleno de oportunidades. Seguiremos trabajando para mejorar la calidad de vida de nuestros vecinos, priorizando siempre el bienestar colectivo y la buena gestión de los recursos públicos. Porque estoy convencida de que en cada uno está la posibilidad de hacer de nuestro municipio un sitio mejor, que es lo que votaron nuestros vecinos en 2023, y trabajamos duro día a día para conseguir el municipio que queremos. Juntos podemos seguir construyendo un futuro prometedor para Guía de Isora.

Finalmente, ¿cuál es su deseo para Guía de Isora en este 2025 que llega?

Mi mayor deseo para 2025 es que haya salud para todos mis vecinos, y que Guía de Isora sea un lugar lleno de oportunidades, prosperidad y progreso. Deseo que los isoranos sigan viviendo intensamente su municipio, llevando con orgullo el nombre de nuestro pueblo y mostrando al mundo todo lo que somos capaces de lograr juntos. Espero que podamos seguir trabajando unidos para garantizar el bienestar de todos y todas, y que se hagan realidad los proyectos que tenemos en marcha, desde los más sencillos hasta los más ambiciosos. Mi compromiso es seguir impulsando cada acción que ayude a mejorar la calidad de vida de nuestros vecinos, porque estoy convencida de que Guía de Isora tiene un enorme potencial para seguir creciendo y ser un lugar del que todos nos sintamos profundamente orgullosos.