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La ULL supera su crisis de jubilaciones y baja la media de edad del profesorado

La Universidad de La Laguna celebra su Claustro y el rector Francisco García celebra el "incipiente rejuvenecimiento de la plantilla" a partir de 2023

Un joven investigador trabaja en la Universidad de La Laguna.

Un joven investigador trabaja en la Universidad de La Laguna. / Andrés Gutiérrez

Patricia Ginovés

Patricia Ginovés

Santa Cruz de Tenerife

La Universidad de La Laguna (ULL) da por superada su crisis de jubilaciones y avanza ya en el rejuvenecimiento de su plantilla. Este fue uno de los aspectos destacados por el rector de la institución académica, Francisco García, durante su intervención en el Claustro ordinario celebrado este lunes 26 de mayo y en el que intervinieron todos los grupos claustrales. Durante la exposición de su informe sobre el estado general de la Universidad habló del "incipiente rejuvenecimiento de la plantilla" después de haber superado el máximo de jubilaciones que tuvo lugar en el año 2023, cuando se produjeron 85 bajas y avanzó que "las proyecciones apuntan a una reducción progresiva y sostenida".

Dejar atrás esta crisis laboral permitirá, además, rejuvenecer la plantilla de profesores en la institución académica. En este sentido, en junio de 2023, la media de edad del profesorado era de más de 57 años, mientras que en mayo de este año la media se sitúa en algo más de 55. El rector hizo un repaso también por el resto de la plantilla vinculada a la ULL: el funcionario ha pasado de los casi 62 años en 2023 a los casi 61 de la actualidad, y el personal laboral tenía una media de más de 52 años hace dos años, mientras que en la actualidad tiene casi 51.

Para continuar avanzando en esta línea, la ULL ha puesto en marcha un ambicioso programa de oferta pública de empleo. Además de las plazas convocadas para cubrir diferentes puestos, el rector lagunero habló también de la aprobación del Reglamento para la cobertura de necesidades docentes sobrevenidas y la creación de bolsas de sustitución para agilizar el proceso por el que se cubren las plazas cuando se producen bajas temporales. Dentro de las medidas puestas en marcha relacionadas con la renovación de la plantilla, también se está avanzando en el acceso de personas con discapacidad a los concursos de plazas de ayudante doctor.

Déficits

A pesar de todos estos avances, el rector Francisco García inició su intervención denunciando el déficit de recursos humanos y económicos que sufre la ULL y alertó sobre la "proliferación de universidades privadas". En este sentido recordó que "Canarias es una región el líder en España en lo referente a la existencia de universidades privadas" y recordó que a las cinco que ya funcionan en la actualidad se prevé que se sume una más en los próximos meses.

Para dar solución a este y otros muchos problemas de la ULL, García demandó una "financiación estable a largo plazo" puesto que en la actualidad existe una "insuficiencia de recursos estables". El rector recordó que, aunque entre 2009 y 2025, el presupuesto de la Universidad de La Laguna ha crecido un 7,6 %, de 162 a 174 millones de euros, la inflación experimentada se sitúa cerca del 30% por lo que "hemos experimentado un recorte real superior al 22%".

Estudiantes en el Campus de Guajara.

Estudiantes en el Campus de Guajara. / Andrés Gutiérrez

Por todo ello, reclamó una financiación plurianual para las universidades públicas canarias conformada por una financiación basal, singular y por objetivos, y que ésta ya quede recogida en los presupuestos de la Comunidad Autónoma de 2026. Además, habló de abordar nuevas oportunidades de financiación externa y comentó que ya las diferentes cátedras suponen una importante fuente de financiación para la Universidad.

Docencia

La docencia es, sin duda, la razón de ser de la Universidad de La Laguna. Es por ello que el rector también habló de la oferta educativa de la institución académica, con 47 grados, 38 másteres y 22 programas de doctorado en la actualidad. Avanzó que, de cara al curso 2026/2027, la ULL espera poner en marcha grados abiertos en áreas como Ingeniería, Ciencias Sociales y Humanidades.

Además, la Universidad ha creado una convocatoria de Proyectos de Innovación y Transferencia Educativa con 74 iniciativas seleccionadas y que se encuentran en este momento siendo evaluadas por la Agencia Canaria de Calidad Universitaria y Evaluación Educativa (Accuee). Tendrán una duración de dos cursos académicos y estarán centrados en la sostenibilidad.

Retos

Durante su intervención, el rector Francisco García abordó también los avances y los retos de la ULL. Además de celebrar el éxito del Programa de atención a estudiantes con Necesidades Específicas de Apoyo Educativo, que en el curso 2024/2025 atendió a 244 estudiantes, así como la consolidación de la atención psicológica y logopédica gracias a su inclusión con presupuesto propio en el Vicerrectorado de Estudiantes, lamentó el estado en la gestión de los centros alojativos, que son insuficientes para dar respuesta a todas las solicitudes que llegan cada nuevo curso.

Fachada del Colegio Mayor San Agustín.

Fachada del Colegio Mayor San Agustín. / Carsten W. Lauritsen

En este sentido, recordó que en el curso 2024/2025 se recibieron 1.221 peticiones para 545 plazas. Por todo ello reclamó el "compromiso por parte de otras instituciones" para mejorar este servicio puesto que, según un informe emitido por el Consejo Social de la ULL, "existe un déficit económico para estos recursos que se estima en dos millones de euros".

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