Gestión pública
1 Liderazgo del Cabildo de Gran Canaria.
"Tenemos la obligación de actuar como garantía de impulso social y económico. Como gobierno de la isla, promover acciones que reactiven la economía y frene las desigualdades: estamos en un momento definitorio que marcará nuestro futuro. De esta crisis solo se saldrá con más justicia social y ambiental, más democracia real, más servicios públicos en educación, sanidad o políticas sociales; con un modelo de desarrollo insular con más investigación científica, innovación y desarrollo, con más conocimiento, más diversificación y soberanía económica, energética y alimentaria, y con más cultura, igualdad, identidad, cohesión social y participación".
2 Empleo y lucha contra la pobreza
"El empleo y la lucha contra la pobreza y la exclusión social son prioritarios. Necesitamos generar empleo estable y de calidad. Ningún modelo de sociedad será sostenible con cifras de paro superiores al 20% ni con un 40% de su población en situación de pobreza. La exclusión y la desigualdad tienen efectos muy graves sobre la cohesión de las sociedades. Y para erradicar esta situación son necesarias las políticas que estamos ejecutando: planes de empleo, ayudas de emergencia social y reactivación de la economía".
3 Soberanía energética, alimentaria e hídrica
"Ecoisla para alcanzar las soberanías energética, alimentaria e hídrica. "La transición hacia un modelo basado en energías renovables debe ser la base del cambio de modelo económico y productivo de las islas. La producción de lo que necesitamos para alimentarnos, ayuda a generar empleo en las zonas rurales, reduce la dependencia del exterior, disminuye las emisiones de gases contaminantes derivadas de la importación, protege el territorio y el paisaje€ Con renovables e innovación incrementamos la producción y depuración de agua para uso agrícola y ganadero".
4 Turismo de calidad y sostenible
"Apostamos por la renovación del modelo turístico hacia la sostenibilidad. Renovables, reciclaje, arquitectura bioclimática€Tenemos que evolucionar para pasar del turismo de masas a otro de mayor calidad ofreciendo al visitante experiencias genuinas que pueden ser proporcionadas por realidades locales que aumenten el gasto en destino y que estén y vinculadas al patrimonio natural y cultural de la isla".
5 Diversificación verde y azul
"La movilidad eléctrica y pública, la economía azul, la economía circular, la reforestación y el sector forestal en general, la producción audiovisual, la cultura, la internacionalización económica, la sociedad del conocimiento€ deben ser pilares de un modelo que no se sustente en el monocultivo".
6 Formación, investigación e innovación
"Impulsamos el máximo nivel de formación para toda la población. La colaboración con la ULPGC es intensa y debe ser permanente. La investigación nos tiene que situar como referentes en economía azul, biotecnología, desalación o energías limpias".
