La crisis del turismo en Canarias y su solución

Comentábamos hace unos días, en estas mismas páginas de EL DIA, la ilustrativa conferencia que nuestro paisano José Fernando Cabrera había ofrecido a los Hidalgos de Nivaria sobre la actual situación del turismo en Canarias, y en particular en Tenerife.

José Fernando Cabrera posee un amplio currículo de actividades, todas ellas relacionadas con el turismo -como todo en Canarias-, donde ha pertenecido al Cabildo de Tenerife, y al Ayuntamiento de Puerto de la Cruz, para centrarse, posteriormente, en su exitosa empresa privada construyendo unas espléndidas instalaciones hoteleras en el sur de Tenerife, que son modelos internacionales de lo que debe hacerse en este campo. Su prestigio y sus conocimientos han sido causas suficientes para que haya sido electo presidente de la Asociación Hotelera y Extrahotelera de Tenerife, La Palma, La Gomera y El Hierro, cargo en el que desempeña una singular actuación.

Su tesonera labor le ha llevado a conocer, con todo género de detalles, la actual situación del sector turístico en las Islas, relacionado, naturalmente, con su evolución a nivel mundial, panorama que sigue muy de cerca por la incidencia que tiene en el sector en las Islas. Sus moderadas y eficientes reflexiones, comentarios y consideraciones son modelos obtenidos gracias a su dilatada experiencia como actor en el sector público y privado.

Viene esta presentación a cuento porque en la exposición que hizo el ingeniero Cabrera sobre la situación de la crisis que tenemos azotando a las Islas, está sin duda su solución, sencillamente siguiendo sus atinadas recomendaciones. Así de claro lo vemos nosotros.

Aunque sabemos que no gustará a muchos nuestro punto de vista, tenemos la obligación moral de exponerlo públicamente, algo que venimos haciendo confidencialmente desde hace algunos años ante la Organización Mundial del Turismo, a la cual pertenecemos desde que se denominaba la UIOOT -años 1960- y que sabemos está sirviendo de base para elaborar serios estudios sobre la evolución y desarrollo del turismo mundial. Canarias es un laboratorio turístico donde hay mucho que aprender? algo difícil de entender para quienes sólo han visto las Islas como lugares para especular y realizar sus negocios pensando solo en su rentabilidad económica.

No tenemos ninguna duda en señalar que la inmensa mayoría de las acciones que se han tomado durante los años para controlar, activar y estimular el desarrollo del turismo en Canarias han sido generadas más por simpatías, impulsos personales e intereses económicos o políticos, que por serios estudios de sus consecuencias. Ahí están las cientos de empresas fracasadas y los planes, comisiones, comités y toda una larga serie de acciones que no han servido para otra cosa que para la proyección personal de algunos individuos y para gastar el dinero de los contribuyentes. A los resultados nos remitimos, sin más.

Ahora, José Fernando Cabrera, de cuyo éxito empresarial no caben las dudas, ofrece un estudio serio sobre la necesidad de unas acciones directas para llevar nuestro desarrollo turístico por el buen camino, las cuales son producto de sus experiencias y del minucioso estudio de la evolución del turismo mundial, especialmente sobre la participación en la cual puede influenciar en consolidar el turismo canario.

No tuvo desperdicio alguno su brillante y certera exposición de días pasados, la cual nos lleva a centrarnos en las reflexiones aportadas en nuestro anterior artículo, publicado precisamente en estas mismas páginas de EL DIA como mencionamos anteriormente, un diario al que estamos íntimamente vinculados desde hace muchos años, y cuyas líneas editoriales consecuentemente compartimos, pues estamos más que cansados en ver en el sector turístico, cómo se padecen las consecuencias de ignorar las características especiales de las Islas, entre otras cosas, por su privilegiada situación geográfica, castigándonos continuamente con decretos y reglamentos emanados del Gobierno nacional español que dañan y constriñen nuestro desarrollo turístico, que es lo mismo que decir el desarrollo económico y social de las mismas.

En lo que se refiere a nuestro desarrollo turístico, el Gobierno de Canarias debe estar consciente de que se hace absolutamente necesario aplicar una moratoria de verdad en la construcción de camas turísticas en las Islas. No tiene discusión posible. Sobran la mitad. Estarán sobrando durante muchos años miles de ellas, nos guste o no nos guste.

La financiación "a fondo perdido" de la planta hotelera recuperable, para su puesta a punto necesaria para idealizar la imagen que nunca debimos perder, es otro rubro que tiene que atacarse ya. Sin dilaciones. Parece un mal chiste que nos estemos gastando ingentes cantidades de dinero -seguramente sin orden ni control, ni estudios, sobre su impacto- en pintar fachadas y arreglar aceras, mientras los interiores de nuestros viejos hoteles están necesitados de algo más que una mano de pintura en sus fachadas.

El tema de los mercados de Francia e Italia lo tenemos ahí. Necesitamos urgentemente organizar la forma de abrir rutas directas hacia estas naciones que aportan casi cincuenta millones de turistas al año al mundo, y donde sabemos que nuestra oferta tendría especial calado, posicionándonos en base a nuestros valores tradicionales, con la calidad de nuestro clima por delante.

El mercado español tiene que estar mucho más cuidado de lo que está ahora. Se hace necesario, ineludible, que los peninsulares disfruten para viajar a Canarias de los mismos descuentos que tienen los canarios para viajar a la Península. Es justo y necesario, y nos abrirá todo un espacio donde habrá que trabajar con tino para captar el mercado que está ahí, y en el cual podemos incidir con nuestro clima y nuestra idiosincrasia tropical heredada de nuestra relación con América. Ahí está el ejemplo del Jardín Botánico de Aclimatación, el Loro Parque?, ahora, el Siam Park, etc., etc.

Son estos que comentamos los pilares sobre los que debemos orientar nuestro inmediato desarrollo. Tenemos una de las mayores y mejores plantas hoteleras del mundo, como dijo José Fernando Cabrera en su sobresaliente intervención. Todo el conglomerado de obras adyacentes que están ejecutándose o en proyecto son complementos a una realidad que está presente en esas miles de plazas hoteleras que la empresa privada ha construido en Canarias.

Cuidar la "economía verde", nuestras valiosas señas de identidad, la capacitación profesional, nuestro entorno urbano y rural son necesidades que se deben ir corrigiendo, siempre desde un segundo plano y sin perderles de vista, pero nuestro principal objetivo debe estar centrado en conseguir hacer rentables esa tremenda inversión que hay en camas hoteleras, con lo cual, no cabe la menor duda, estaremos consiguiendo eso que hoy parece una utopía, la creación de empleo, y la regeneración de nuestro sector comercial. Es decir, el camino del desarrollo económico y social que nos hace falta. Todo lo demás -haciéndonos eco del dicho popular- es un cuento chino.

* Del Grupo de Expertos de la

Organización Mundial

del Turismo