La deuda a final de año será de 26 millones de euros"

V.GONZÁLEZ/B.GARCÍA, S/C

Con la tranquilidad propia de quien está convencido de que nuevamente logrará sus propósitos, Miguel Concepción sale al paso con una seguridad pasmosa de las críticas que ha recibido por las propuestas de reforma de los estatutos que llevará a la junta general de la tercera semana de diciembre. Como buen empresario, sólo busca los apoyos necesarios para mantener a flote a la entidad. Aplica la misma firmeza a la hora de defender su gestión, mientras que en el ámbito deportivo está convencido de que el equipo logrará la permanencia. Sólo pide paciencia, confianza y apoyo al conjunto que dirige Oltra.

¿Se esperaba la reacción contraria que han tenido las dos propuestas estatutarias que va a llevar a la junta?

No. Yo pienso que es una respuesta mediática. Tengo claro que el que tiene una acción ha hecho un sacrificio para comprarla porque quiere al Tenerife y tiene un ahorro importante a la hora de retirar el abono. Hemos visto que en las últimas juntas la asistencia es prácticamente nula. El aficionado lo que quiere es que el equipo tenga éxitos en lo futbolístico. Y mientras vea que las cosas se hacen con ese objetivo estará contento.

¿Cree que merece la pena el desgaste de imagen que ha tenido la última semana?

La misión del presidente del consejo es siempre velar por los intereses del club. Tenemos abierta una ampliación de capital y llevaremos a la junta la aprobación de la próxima. Estamos trabajando en los sectores de la pequeña y mediana empresa. Desde esa perspectiva, pensamos que lo primero que quiere una empresa cuando invierte en una sociedad anónima deportiva es tener una representación. Por eso el corte en 115 acciones. Ahora las empresas no comprarán 30 ó 40 para cumplir, sino que para tener representatividad en el club comprarán 115. Pero al pequeño accionista también lo tenemos en cuenta. Ya he dicho que quien quiera asistir a la junta será invitado. Sólo tiene que ir por el club. Estoy dispuesto a hacerlo hasta que me lo permita el aforo.

La medida, pues, no está dirigida a los accionistas actuales sino a incentivar la presencia y representatividad de aquellos a los que el club quiere captar...

Sí. Se busca el atractivo que supone tener representatividad dentro del club.

¿Manteniendo la fórmula actual no tiene el mismo atractivo para las empresas que quieran sumarse?

No es eso exactamente. Hay que tener en cuenta que, aunque no suceda, parece que uno se contradice cuando reconoce que en las últimas asambleas no han ido accionistas. Precisamente la ley contempla que se fije el límite en el uno por mil para evitar que se masifique la junta. No es que eso vaya a ocurrir, pero nosotros lo debemos tener recogido. Pero in-sisto en que invito a cualquier accionista que desee ir. Y no olvidemos que yo como presidente tengo la potestad de darle voz, aunque no tenga el mínimo de acciones, de manera excepcional. Las cosas se están haciendo con la mejor voluntad y no veo el problema sinceramente. Lo único que estamos haciendo es velar por los intereses del club a corto plazo y por tener cubierta una posible incidencia de futuro.

¿Está, por lo tanto, malentendida?

Se está malinterpretando. Se quiere transmitir al accionista minoritario que se les está perjudicando y no es así. Por encima de todo defendemos los intereses de ellos porque son la mayoría en el club.

La otra medida que se propone: la reducción del número de consejeros, ¿a qué obedece?

Desde que hemos asumido la dirección nos hemos movido en el entorno de los ocho consejeros. Se han marchado algunos porque por su trabajo no podían atender lo que habían asumido. Y eso nos ha obligado a hacer cambios. Ahora mismo hay siete y existe buena armonía. Somos un bloque y el pasar a cinco tiene que ver con que podríamos estar tranquilos si se marcha alguno de los que están. Pero no va más allá. Sinceramente pienso que con siete consejeros el club tiene cubiertas sus necesidades y podemos aportar en todas las áreas.

¿Qué diría a los que opinan que con estas dos medidas el club se está encaminando a ser cada día más presidencialista? ¿A que sea usted solo quien lo controle?

El 70 por ciento de la entidad está en manos de los pequeños accionistas. Y si ellos se unen nos pueden desplazar. O sea, que por ahí no hay ningún peligro. Y a mí me gustaría que siguiera siendo así. Pero es más, les puedo decir que ha habido movimientos de opinión encaminados a que un grupo se haga con la mayoría del club. Y yo he sido uno de los que me he opuesto porque quiero que siga siendo de todos. Pero sí se ha planteado convertir la deuda de algunos empresarios en acciones, lo cual llevaría a concentrar el capital en ocho o diez personas.

¿Y esa idea partió de accionistas actuales de la entidad?

Sí. La idea era convertir el aval en acciones, pero no me gustaría que sucediera. Aunque también es cierto que tal y como están aprobadas las ampliaciones de capital cuando acaba el plazo para los actuales accionistas puede llegar un señor y se puede hacer con el control absoluto del club y no lo podremos evitar por ley.

O sea, que se posiciona a favor de la idea básica con la que se convirtió el club en sociedad anónima de atomizar la masa accionarial...

Indudablemente. Considero que aceptar algo así sería como una traición para el pequeño accionista. Incluso cuando el club estaba próximo al ascenso hubo un movimiento extranjero que quiso comprarlo. Pidieron una reunión conmigo y les saqué la idea porque no estaba en nuestro ánimo venderlo.

¿Pero hay entre los avalistas un movimiento para dar un giro al club?

No se trata de dar un giro en el mando del club. Fue una idea. Lo que se planteó fue convertir la deuda en acciones para rebajarla. Y yo me he opuesto porque eso significaría que la entidad quedaría en manos de cinco o seis.

¿Son personas que empezaron con usted?

Están dentro del grupo entre la promotora y el consejo, pero no es que estén en mi contra. Me lo pidieron y yo me negué.

¿Se ha sentido solo con sus ideas?

No. Un presidente debe estar siempre vigilante, siendo duro y teniendo mano de hierro porque si no, a este club no lo puedes sacar. Si te pones a escuchar la opinión de uno o de otro te vuelves loco y no lo consigues. Ahora lo que queremos es consolidar al equipo en Primera y sanearlo poco a poco. Y todas las medidas van por ahí.

¿Qué interpretación hace de las cuentas del club?

Las cuentas son un éxito total. Creo que la gestión ha sido impecable. Vamos a presentar unas cuentas que reflejan una deuda un cincuenta por ciento inferior a la que había cuando cogimos el club. La deuda a 30 de diciembre será de 26 millones de euros.

Pero las cuentas que presente en la junta reflejarán la deuda a 30 de junio, ¿no?

Sí, pero ya el año pasado lo adelantamos. Y dijimos que a 30 de diciembre era de 33 millones. Pero independientemente de eso. La deuda a 30 de junio también bajará con respecto al año pasado. Como siempre queda una partida importante de las fichas de jugadores que no entran. Por eso, lo real es lo que contamos a 30 de diciembre de este año. O sea, que pasaremos de 33 a 26 millones. Y en junio de 2009 la deuda será de poco más de 31.

¿Y en junio de 2011 bajará aún más por la inversión en el capítulo de fichajes?

No, porque no hemos hecho ninguna reducción. Lo contrario. Subimos un cien por cien la inversión en el área deportiva. Hay que contar con el diferencial en los contratos de algunos jugadores de la plantilla por el ascenso.

Para acabar con el capítulo económico, ¿considera que hay una deuda real no contabilizada que es la que tiene la Promotora?

No. Hay un crédito de 13 millones con CajaCanarias que se los debe el Tenerife a la Promotora y está contabilizado. No hay ningún tipo de mezcla. La Promotora es nuestro principal acreedor.

Pero si confluyen los caminos de ambas sociedades, el Tenerife tendría que hacerse cargo de esa deuda, ¿no?

Estamos trabajando en ello. Hubo una iniciativa que quedó parada, pero desde hace unos días se ha reactivado porque creemos que se podría llevar a cabo en febrero, siempre y cuando sea bueno para el club.

Entonces, se sumarían los activos y las deudas, ¿no?

Se valora el activo y el pasivo de ambas sociedades. De ahí sale una valoración de las acciones y se hace el intercambio.

O sea, que potencialmente hay que hacerse cargo de su deuda. Con lo cual, la del Tenerife podría crecer en unos diez millones, ¿no?

Pero hay que tener en cuenta que la Promotora tiene sus activos. Y yo estoy diciendo que debo ver buena una fusión y deben deducir que lo valoro así porque esos activos contrarrestan esa deuda.

El Tenerife ha tomado económicamente el camino de la responsabilidad, buscando el equilibrio entre el crecimiento deportivo y el saneamiento de la deuda. ¿Cree que en verano se le fue la mano en el riesgo en el capítulo de fichajes puesto que ahora tendrán que hacer un esfuerzo?

No. Que nadie piense que vamos a fichar por fichar. Pero si salen uno, dos o tres jugadores contrastados que pueden aportar algo al club, haremos el esfuerzo. Ahora rellenos me niego a que entren en el club. Para eso nos quedamos con lo que tenemos.

Ahora es más complicado...

La dirección deportiva trabajó. Le dijimos que el proyecto era austero. Lo que ocurrió es que fue un año un poco peculiar porque nadie movía ficha. Entonces vio lo que necesitaba el equipo para mejorarlo un poquito y dentro de eso se movió. Queríamos centrarnos en la permanencia. Además, lo utilizaremos para ver qué jugadores pueden ser válidos para el futuro. Pero el gran trabajo se hará el próximo año. Deben entender que había que trabajar con responsabilidad. Yo quiero que el club se consolide en Primera, pero se va a hacer paso a paso. Porque no voy a llevar al club a la desaparición.

Por tanto, de haber recibido alguna propuesta de un jugador que interesara, lo hubieran fichado en verano...

Indudablemente. Todo es negociable. A nosotros en ningún momento se nos planteó. Pero también es cierto que el mercado estaba difícil. Y no podíamos aspirar a ir a por jugadores de 20 millones. Ahora, ¿que hay cosas que se pueden mejorar? Sí. Pero hay que tener paciencia y darles confianza a los jugadores que tenemos. Ha habido partidos buenos y también fallos. Lo que está claro es que este equipo no puede jugar como el Madrid, el Barcelona o el Valencia. Quizás tendremos que hacer un juego un poco más feo, pero más seguro. Ahí tenemos equipos como el Bilbao o el Deportivo que sin hacer ese gran juego están cogiendo resultados. Pero esto ya es una opinión como aficionado. Tenemos un gran cuerpo técnico y un director deportivo que es un número uno.

Volviendo al capítulo de fichajes, ¿el Tenerife está en condiciones de hacer un esfuerzo económico ahora?

Sí. Hay que tener en cuenta que eso puede ser trasladable. Es decir, que si fichamos algo debe ser con vistas a un futuro, pensando en la próxima temporada.

¿Y los técnicos le han pedido algo ya?

No. Al consejo no se le ha presentado nada. Sé que el director deportivo está trabajando, pero no nos ha hecho ninguna propuesta.

El entrenador, ¿tampoco?

No. Compartí mesa el otro día con él y me dijo que está convencido de que con el potencial que tenemos podemos salvar la categoría.

¿Ve a Oltra igual de centrado que la temporada pasada?

Él sabe que tiene la confianza total por parte del consejo, de los medios, por lo que oigo, y también la afición está con él. Con lo cual tiene todos los medios para hacer su trabajo con mucha tranquilidad. Creo que si hace las cosas desde esa perspectiva podrá trabajar mejor y tener mayor éxito.

Sin embargo, se le nota un poco áspero con el ambiente.

No lo veo nervioso. Tiene las ideas claras y está muy centrado. Y en el club tenemos muchas esperanzas puestas en él y creo que es capaz de conseguir los objetivos que hemos marcado.

¿Se acercará a él próximamente para plantearle la renovación?

Yo no tengo ningún inconveniente. Normalmente no me meto en las responsabilidades del área deportiva, pero vería con buenos ojos una renovación inmediata de Oltra. Tengo mucha confianza puesta en él y me gustaría que fuera nuestro entrenador la próxima temporada.

Decía antes que a lo mejor el equipo juega un poco alegre, pero ¿no cree que cambiarlo ahora es casi imposible porque ese ha sido el estilo de este equipo desde el pasado curso?

Yo hablo como aficionado y no soy demasiado bueno porque no tengo tantos conocimientos. Pero lo que digo es que algo habrá que hacer para amarrar los partidos y que no nos marquen con tanta facilidad como hasta ahora. Pero el más que sabe de esto es el entrenador y mi confianza es total hacia él.

¿El club es taxativo cuando dice que no pagará prima por la permanencia?

Sí. Me parece hasta ofensivo para la dirección del club que una plantilla pidiera prima por algo que ya cobró, que fue el premio del ascenso. Y si quieren hablar de más premios, pues entonces hablemos de otros objetivos y eso son las competiciones europeas. Pero no se puede volver a cobrar por lo que ya se cobró.

Esa es la posición del club y la realidad del asunto es que no se ha hablado, ¿o sí?

No. Para mí ha habido una noticia fallida que una mala fuente le dio al periodista que la sacó o hubo una mala interpretación. Es suficiente con lo que ya han dicho los capitanes. Sería una decisión muy desacertada y estoy seguro de que nuestra plantilla tiene calidad y también cabeza. Creo que dentro de su razonamiento no entra sugerir una prima por la permanencia.