"El Gobierno ha hecho borrón y cuenta nueva en el Instituto de Medicina Legal"

JESÚS VEGA CONSIDERA QUE EL CAOS DEL IML lo produjo la falta de comunicación entre el personal./ m. expósito

G. MAESTRE, S/C de Tenerife

Lleva poco más de dos meses como director del Instituto de Medicina Legal de la provincia de Santa Cruz de Tenerife, pero Jesús Vega asegura que ha sido suficiente para darle un lavado de cara y lograr que ya no haya neveras con muestras de sangre podridas y sin identificar, ni restos óseos apilados encima de las mesas del laboratorio, sin embargo, reconoce que queda mucho por hacer.

¿Por dónde ha empezado a trabajar ahora que ocupa el puesto de director?

Ahora mismo estoy visitando los partidos judiciales para presentarme, conocer la situación y que ellos conozcan la del Instituto de Medicina Legal (IML).

Hasta hace bien poco eran precisamente esos juzgados los que se quejaban del mal funcionamiento del IML.

Bueno, no tanto del funcionamiento sino de la organización, generalmente por la falta de personal y la inestabilidad de este.

Sí, en el caso concreto del Partido Judicial de Arona el juez decano reclamaba más personal.

Es uno de los que he visitado y ahora se ha incorporado un nuevo forense, por lo que ya son cuatro, y se va a proceder a una nueva reorganización para que funcione de forma más eficaz.

Incluso se dijo que por esta falta de personal, había personal en prácticas y sin la cualificación necesaria haciendo autopsias.

Sí, y ese problema va a seguir existiendo porque no hay médicos en la bolsa de trabajo, así que a veces nos encontramos con la única posibilidad de contar con gente sin experiencia. En estos casos tenemos que tratar de formarlos y que se vayan incorporando poco a poco a las actividades y dejando las más complejas para las personas que ya tienen experiencia.

Ahora mismo ¿cuántos forenses hay en la provincia?

Veinticinco.

¿Son los que se necesitan?

Bueno, el personal siempre es escaso y se necesita más, pero si los 25 médicos forenses trabajamos a pleno rendimiento creo que se puede prestar un buen servicio.

¿Cuales son sus objetivos como director?

Que el instituto funcione en todos sus aspectos y haya una integración de todos los forenses en el funcionamiento, aunque exista un sistema jerarquizado en la estructura.

Me refería fundamentalmente a la situación previa a su nombramiento como director, en donde existía una situación caótica?

Ya se han logrado varias cosas y la Dirección General de Justicia ha sido importante, porque creo que se dio cuenta de que el funcionamiento del IML pasaba por conseguir que todos los servicios funcionaran adecuadamente y eso no lo habían visto. Creo que de forma involuntaria no se habían percatado de las necesidades y las carencias que existían. No sabían.

Pero eso ¿cómo puede ser?

Pues porque ni el presidente ni el consejero ni nadie están en los sitios, y si la información que se les transmite es una, ellos sólo tienen esa versión y considero que no se les informó de las carencias y necesidades que aquí había.

Pero durante mucho tiempo hubo numerosas quejas de trabajadores e incluso jueces y fiscales, y la dirección general no tomó medidas de inmediato.

Lo sé, pero más adelante hicieron borrón y cuenta nueva hasta tal punto de que la situación ha cambiado radicalmente y ahora el laboratorio está funcionando, igual que el equipo de rayos, que después de años de inactividad está de nuevo en funcionamiento.

Es curioso que cuestiones que llevaban paralizadas tanto tiempo se hayan resuelto con tanta rapidez...

Es que ésa es una de las cuestiones de las que nosotros nos quejábamos, porque en realidad existe una buena infraestructura que no estaba siendo utilizada, y en el caso de los rayos X era por una mera formalidad administrativa que se ha resuelto fácilmente.

¿Qué ha pasado con aquellas neveras que tenían muestras almacenadas desde hacías años y aquellos huesos sin identificación apilados?

Las muestras que podían tener utilidad se han conservado y el resto se han tirado. Se ha establecido un sistema de control y ya no se almacenan. Respecto a los huesos, se han clasificado y muchos de ellos se han archivado.

¿Sabe cómo le va a afectar el recorte presupuestario de 2010?

La verdad es que no, pero los recortes afectan a casi todos los departamentos de las consejerías. Tampoco tenemos un presupuesto propio y el personal lo establece y lo paga el Ministerio de Justicia, aunque lo gestione la comunidad autónoma. De momento no tenemos ningún tipo de negativa cuando realizamos pedidos.

¿Por qué no se ha reunido el consejo de dirección ?

Es el órgano rector y mi intención es que se reúna lo antes posible, pero falta que se nombre a un jefe de servicio que ocupe la plaza que yo dejé vacante. Yo creo que el director del instituto por sí solo no puede hacer funcionar el instituto, necesita la colaboración de todo el personal y eso se logra a través de este órgano. Creo que ahí está la clave de los problemas habidos anteriormente.

¿Cómo es posible que no tengan una base de datos en red?

Hay una aplicación informática dependiente del programa informático Atlante II, pero falta que se ponga en funcionamiento. Eso va a permitir conectar el instituto con todos los juzgados y viceversa. Mientras tanto trabajamos con pequeñas bases de datos, pero son individuales, de manera que uno no sabe lo que está haciendo otro.