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CajaCanarias y Caja Navarra integran sus negocios sin perder la identidad territorial

La operación, que dará lugar a la novena caja a escala nacional por volumen total de activos y a la sexta en términos de resultado consolidado atribuido, se mantiene abierta a la participación de otras entidades de ahorros. La "puesta en común" cuenta con una valoración preliminar positiva por parte del Banco de España.
8/oct/09 07:31
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EL DÍA, S/C de Tenerife

Caja Navarra y CajaCanarias hicieron público ayer un acuerdo entre ambas que permitirá configurar un grupo económico mediante la integración de negocios y la puesta en común de políticas de riesgos.

El acuerdo, que ha sido suscrito por el presidente de CajaCanarias, Álvaro Arvelo, y el director general de Caja Navarra, Enrique Goñi, es "un primer paso que abre el camino de forma comprometida hacia la que puede ser la primera iniciativa interregional dentro del proceso de consolidación sectorial que vive el sistema financiero y que se está acelerando desde el comienzo del nuevo curso", resaltan ambas cajas en un comunicado conjunto. El compromiso, siempre según esta nota, es fruto de un proceso intenso de conversaciones entre diferentes entidades del sector y podría ser ampliado en el futuro a otras cajas.

Los objetivos de este acuerdo son la mejora, tanto de la competitividad, como de la eficiencia operativa; y el refuerzo de la solvencia y de la liquidez. El grupo se estructura sobre una sociedad central de servicios financieros plenos participada por ambas cajas. La integración financiera de amplio alcance se articulará bajo la constitución de un SIP (Sistema Institucional de Protección) que centralizará las políticas financieras, de solvencia y riesgos. El modelo mantiene la personalidad jurídica y los órganos de gobierno de cada caja y el compromiso con sus territorios. Contempla la integración operativa de servicios comunes, tecnología y marca, con redes comerciales complementarias, y el desarrollo unificado de negocios a nivel nacional e internacional. La constitución del grupo permitirá a las cajas profundizar su compromiso con los clientes y con la sociedad.

Otra característica destacada de la integración es la "calidad" de las dos entidades que se unen en este momento. La operación no contempla acudir al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), mecanismo diseñado por el gobierno para facilitar, desde un punto de vista económico, la integración de las entidades financieras. Las dos cajas presentan buenos fundamentos: Caja Navarra y CajaCanarias son rating A por Fitch. El grupo resultante tendría una alta solvencia (12,8% de ratio Bis) y un elevado "core capital" (8,5%). Tras este acuerdo, el grupo se situará, tomando como referencia los datos consolidados a cierre de junio, como la novena caja a nivel nacional por volumen total de activos y la sexta en resultado consolidado atribuido.

La última característica diferencial de este acuerdo es que se potenciará el modelo de negocio de Banca Cívica como estrategia de crecimiento. Es una forma de entender y hacer finanzas que cambia radicalmente la relación de los clientes con sus entidades financieras. En esta estrategia, los clientes deciden cómo repartir la obra social y conocen cuánto dinero están movilizando con sus elecciones. De hecho, Caja Navarra lleva 5 años desarrollando el modelo de Banca Cívica y más de 4.000 entidades sociales se han sumado al proyecto junto con sus entornos de influencia. Esta operación cuenta con una valoración preliminar positiva por parte del Banco de España. Así mismo, el acuerdo ha sido aprobado por los órganos de gobierno de las dos entidades, que deberán ratificar los avances sucesivos.

La de ayer es la segunda operación de integración del sector, después de que las entidades de Castilla y León decidiesen unirse en una sociedad común.

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