"Hay menos viajeros, pero somos los únicos con 150 vuelos diarios a todas las Islas"

MIGUEL ÁNGEL RUIZ, S/C de Tenerife

"En Canarias, nos movemos bajo las Obligaciones de Servicio Público, que son de obligado cumplimiento, que marcan unas frecuencias y tramos horarios que hay que cumplirlos para conectar las Islas y sus habitantes. Actualmente, BinterCanarias supera esas frecuencias. A pesar de la crisis y el consiguiente descenso en el número de pasajeros, que está afectando a las compañías aéreas, seguimos siendo la única empresa que conecta las siete islas realizando más de 150 vuelos diarios", aseguró Pedro Agustín del Castillo, presidente de BinterCanarias desde 2002, fecha en la que la empresa fue adquirida por empresarios canarios. Desde entonces, la aerolínea ha llevado a cabo una gran expansión, de forma que ahora mismo cuenta con 1.200 empleados, entre todas las empresas del grupo.

Del Castillo Machado afirmó que la citada compañía, a pesar de la crisis, "sigue invirtiendo, sobre todo, en I+D y en la renovación y ampliación de la flota. Desde que un grupo de empresarios canarios de varias islas adquirimos la compañía, aprobamos un programa de inversiones dirigido a mejorar la flota. Hemos invertido en este capítulo más de 220 millones de euros, y creado más de 700 puestos nuevos de trabajo. Este programa continúa hasta 2010, año en el cual se incorporarán dos aeronaves más. Nuestros usuarios conocen y están muy satisfechos con las mejoras que han notado en estos aviones, de última tecnología y respetuosos con el medio ambiente, en cuanto a disminución de consumo de combustible y menor emisión de ruidos. Además, perseguimos incansablemente dar una mayor satisfacción y calidad a nuestros usuarios al utilizar nuestros servicios".

Respecto a la crisis que está padeciendo Canarias, dijo que es "una de las más duras de la historia. Hay dos factores que para mí tienen una gran importancia en nuestra economía, uno de ellos es la dependencia del exterior, y por otra parte, la lentitud de los procesos burocráticos de la Administración isleña en sus tres niveles. La solución a la hora de agilizar estos procesos está en las manos de nuestros políticos, y parece que se está viendo algún "brote" en ese sentido, que aún no es suficiente. La agilidad administrativa, el acortamiento de procesos administrativos y las conexiones informáticas con los procesos de nuestros expedientes en la Administración deberían ser ya una realidad. Cualquier administrado debería tener derecho a saber vía conexión de internet con la Administración, el estado de la tramitación de sus expedientes, sin la necesidad de desplazarse a las Administraciones correspondientes para ver en qué proceso burocrático se encuentra".

Destacó que la dependencia de la economía canaria del exterior es "una factor que no depende de nosotros, sino de la situación económica de los países donde viven nuestros visitantes". No obstante, Del Castillo apuesta por impulsar las infraestructuras turísticas del Archipiélago. En su opinión, "todos debemos implicarnos en la mejora de nuestras zonas e instalaciones turísticas, facilitando las inversiones y los tramites administrativos. Sobre todo los municipios receptores de turismo deben tener actualizados los planes generales de ordenación urbana. Hay ayuntamientos que están tardando más de diez años en hacer sus planes, con la parálisis inversionista que eso conlleva para todos los sectores".

La trayectoria empresarial de Pedro Agustín del Castillo, hijo de padre grancanario y madre tinerfeña, no termina en BinterCanarias. Es presidente de Elmasa, la empresa que gestiona el ciclo integral del agua en el municipio de San Bartolomé de Tirajana, máximo responsable de la Fundación Amurga Maspalomas y vicepresidente de la Cámara de Comercio Canario Americana, que trabaja para fomentar las relaciones económicas entre Estados Unidos y África, a través de Canarias.