Como miembro del Comité de Empresa, Guillermo de la Barreda está preocupado porque el personal interino o eventual del HUC mantenga no sólo su puesto, sino también su estatus. Este personal, que representa "el 40 o 50%" de los trabajadores del hospital ("tres mil y pico empleados"), ha pasado una serie de pruebas y se encuentra en unos determinados puestos de las listas de sustitutos. Su puntuación hace que estén en un lugar concreto de esas listas del HUC, pero De la Barreda se pregunta a qué lista y en qué posición irán a parar cuando se haga efectiva la integración. Por este motivo, su petición es que "se delimite bien la plantilla orgánica del HUC" y que ésta "esté cubierta" cuando llegue el momento de la integración. Estos eventuales son, en muchos casos, personas que llevan años trabajando para el hospital y que la ley incluso les reconoce los trienios. De la Barreda explica que el Consorcio tiene "más facilidad para sacar plazas" que el Servicio Canario de Salud, por lo que propone que antes de la integración se haga "un concurso restringido" para esas plazas. Además, recuerda que un interino cuesta lo mismo que un trabajador fijo, la única diferencia es el coste de la convocatoria del concurso. Por otro lado, considera que es una medida muy recomendable para el conjunto de la sanidad pública canaria, ya que vincularía a este sector a una serie de profesiones de la salud en las que en la actualidad existe una "falta de mano de obra" que afecta a todo el país, no sólo a las Islas. Éste y otros flecos son los que quedan por solucionar en el proceso de integración del HUC, que ya ha iniciado la cuenta atrás y que, previsiblemente, en los próximos meses experimentará su empujón final.
