"En el HUC la lista de espera quirúrgica ha bajado un 27,8%"

L.C., S/C de Tenerife

La consejera de Sanidad, Mercedes Roldós, reivindica los buenos resultados del plan de choque contra las listas de espera y hace un balance positivo de su primer año de una legislatura que piensa terminar.

-La lista de espera quirúrgica ha disminuido un 11,6% y la quirúrgica de más de seis meses, un 25,7%. ¿Cuáles son las intervenciones que siguen exigiendo mayor espera?

-Hemos centrado nuestra prioridad en la de más seis meses. De cada 4 canarios que llevaban más de seis meses, uno ha salido de la lista de espera. En el HUC, la bajada de los de más de seis meses ha sido de un 27,8%; en La Candelaria, de un 13,71%; en La Palma, un de 54,63%, y en La Gomera, de un cien por cien. El mayor número de pacientes en lista de espera sigue siendo en cirugía general y digestiva, oftalmología, obstetricia y ginecología, y traumatología, fundamentalmente todo lo que son patologías de prótesis de cadera, de rodilla, etc. Estamos aplicando a rajatabla los tiempos de garantía. Hay 63 patologías en tiempos de garantía. Para unas está en 90 días y para otras en 150 días. Para esas patologías que constituyen las tres cuartas partes de todas las intervenciones quirúrgicas esos plazos de garantía se aplican de tal manera que cuando vemos que en un hospital público no se va a poder cumplir ese tiempo de garantía, al paciente antes de que llegue esa fecha se le oferta el poderse realizar la intervención en un centro concertado.

-Podría resumir las principales medidas del plan de choque.

-Las listas de espera son un sistema dinámico en el que todos los días entran personas y todos los días salen. Por primera vez hay más gente que sale de la que entra. Las medidas que se aplican son para disminuir las entradas. Lo que estamos haciendo es potenciar la capacidad resolutiva en Atención Primaria. Poner en marcha, por ejemplo, la cirugía menor ambulatoria que nos permite que no tengan que estar esperando para Especializada. Utilizando más los médicos especialistas consultores. El uso de las nuevas tecnologías. Para aumentar salidas, en horario de mañana incrementamos la capacidad que tenemos en los propios hospitales con medidas organizativas dentro del hospital para sacarle más rendimiento. El incremento de cirugía mayor ambulatoria, que da muy buen rendimiento. En La Candelaria se ha incrementado la cirugía mayor ambulatoria en el primer periodo de 2008 con respecto al mismo periodo de 2007 un 71%. Ha habido un incremento de la actividad quirúrgica en los hospitales públicos de un 12,72%. Hace 15 días estuve en el Consejo Interterritorial y el ministro nos presentó los datos agregados de lista de espera quirúrgica correspondiente al corte de diciembre del 2007. El número de pacientes de lista de espera quirúrgica total, de más de seis meses y de demora media, en el conjunto del Estado, ha aumentado en los tres apartados, mientras que en Canarias ya en diciembre de 2007, cuando llevábamos apenas dos meses de inicio del plan de choque, ya se estaba viendo como bajaba un 2,48% . Antes de que yo llegara a la Consejería de Sanidad fueron las comunidades autónomas y el Ministerio de Sanidad los que decidieron dar dos cortes anuales de lista de espera, una fecha a 30 de diciembre y otra a 30 de junio. De la misma manera que el ministerio y las comunidades autónomas aprobaron dar las cifras de listas de espera sólo para las siete pruebas diagnósticas que estamos enviando. No sólo ha bajado la lista de espera quirúrgica, sino la demora media. Ha bajado de 121,2 días a 110,2. Al final de la legislatura tendremos una lista de espera en tiempos razonables que es lo que tenemos suscrito en el pacto de Gobierno entre CC y PP.

-Dicen que se está destinando más dinero que nunca a la concertación con la privada.

-En nuestros presupuestos el porcentaje destinado a la concertación en 2008 es un 6,9%. En esto de las cifras veo que mucha gente maneja cifras que no son verdad. No sé de dónde las sacan.

-Para mejorar la Sanidad hace falta dinero, pero la Consejería dejó de ejecutar 118 millones en 2007.

-Nosotros tenemos un plan de infraestructuras sanitarias 2005-2010 y lo no ejecutado es de los capítulos 6 y 7. La ejecución presupuestaria de toda la Consejería de Sanidad ha sido superior al 96%. Lo no ejecutado es del plan de infraestructuras. No se pudo invertir la cantidad prevista para 2007, por ejemplo, en el Hospital del Norte y del Sur de Tenerife. Ese dinero que no se ha ejecutado se gasta el año que viene porque se incorpora el crédito para el año siguiente como un remanente de tesorería para los mismos capítulos. En los capítulos uno (gastos de personal), dos (gasto corriente) y cuatro (gasto farmacéutico), los que se llevan el 95% del presupuesto, la ejecución es cercana al cien por cien. Todos sabemos que Juan Carlos Alemán los presupuestos los maneja bastante mal.

-¿Se resentirá la calidad asistencial este verano, como consecuencia de la falta de médicos y las vacaciones?

-Yo espero que no. De los MIR que han terminado su especialidad, a 104 se les ha ofertado contrato de trabajo. En Tenerife, desde enero se han contratado a 28 médicos para Atención Primaria, nueve de ellos son extranjeros. Esto nos ha permitido hacer una buena planificación para cubrir las necesidades.

-Después de tantas peticiones de cese, ¿se ve terminando la legislatura?

-Yo sí que me veo terminando la legislatura. El presidente del Gobierno está contento conmigo y con todos los consejeros. Tenemos un grupo de Gobierno fuerte y cohesionado. Los resultados están ahí. Nosotros estamos dedicados desde hace un año a trabajar y frente al trabajo el grupo de la oposición utiliza el recurso fácil del insulto permanente y las peticiones de cese. Lo que tengo claro es que llevo un año que no me he cogido vacaciones y que tengo un equipo que trabaja muchísimo y con mucha ilusión. La gente de la calle y de los hospitales lo sabe. El partido socialista intenta desprestigiar porque en el fondo tiene miedo.

-¿De qué tiene miedo?

-De que estemos consiguiendo los objetivos que nos hemos marcado.

-¿Cuáles son los principales logros de este año?

-Hemos implantado más de 150 medidas. Aparte del plan de listas de esperas, que es nuestro principal objetivo, podría destacar la implantación de la vacunación del virus del papiloma.