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Volcanes, náutica y relax son las bases del nuevo modelo turístico de las Islas

El Archipiélago se comercializará como destino en el mundo bajo la marca única de "Islas Canarias" y con productos diferenciados adaptados a las nuevas exigencias de los viajeros, de acuerdo con la estrategia diseñada por el Ejecutivo autónomo en consonancia con el Plan de Turismo Horizonte 2020.
1/jul/08 11:51
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EL DÍA/EFE, Tenerife/Madrid

Canarias se promocionará en adelante en el mundo como destino turístico líder en base a un nuevo modelo en el que los volcanes, el mundo de la náutica y la oferta de relax serán los tres productos prioritarios, según anunció ayer la consejera autonómica del área, Rita Martín.

En esta nueva estrategia diseñada por la Consejería de Turismo del Ejecutivo canario en consonancia con la establecida en el Plan del Turismo Español Horizonte 2020, el Archipiélago se comercializará como destino en el mundo bajo la marca única de "Islas Canarias" y con productos diferenciados que se adapten a las nuevas exigencias de los viajeros.

Así, a la oferta náutica, de descanso y a la relacionada con los volcanes, se sumarán otros paquetes, como el de cruceros, turismo familiar, deportes, golf, cultura y naturaleza.

Según explicó Martín, esta nueva estrategia está orientada a la satisfacción del turista y persigue mantener "lo que ya se tiene" tras cien años de experiencia a la cabeza del turismo mundial, lo que reporta a las Islas 12 millones de visitantes al año, y mejorar aspectos como la obsolescencia de las infraestructuras o las cuestiones sobre el desarrollo sostenible.

El estudio encargado por la Consejería de Turismo a la empresa Deloitte a la hora de diseñar el nuevo modelo turístico de Canarias sitúa a la inmigración irregular y al terrorismo en el territorio nacional entre los factores que amenazan a la oferta turística las Islas, a los que suma la competencia de otros destinos del norte de África, Sudeste asiático o Egipto.

La evolución del precio del petróleo y su incidencia en los precios del transporte, la incertidumbre sobre los efectos del cambio climático, la potencialidad del patrimonio artístico de otros destinos europeos o la dificultad de encontrar alumnos que deseen estudiar y dedicarse a la hostelería son otras de las amenazas a las que ha de hacer frente la industria turística canaria, según este estudio. Frente a ellas, Canarias puede verse favorecida por las oportunidades que ofrece el estatuto de municipio turístico, el desarrollo de las aerolíneas de bajo coste o el diseño de una política cultural única en base a su condición de plataforma entre tres continentes.

Según Rita Martín, la nueva estrategia turística de Canarias se diferencia de las definidas por gobiernos regionales anteriores en que antes los productos estaban definidos pero la oferta no estaba creada, algo que no ocurre en esta ocasión, ya que se ha confeccionado en base a nueve segmentos diferenciados, a los que podrán sumarse otros en el futuro si así lo demanda el mercado.

En otro contexto, el secretario de Estado de Turismo, Joan Mesquida, afirmó ayer que el número de visitantes que recibirá España durante este verano se situará en cifras "muy similares" a las de 2007 o ligeramente superiores, aunque gastarán de forma más contenida, de tal manera que las mayores "incertidumbres" se desplazarán al año 2009.

Por otra parte, el gasto realizado por los turistas extranjeros en España durante los cinco primeros meses del año alcanzó los 17.043 millones, un 6,7% más que en el mismo periodo del 2007, según la Encuesta del Gasto Turístico (Egatur) difundida ayer por Industria.

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