"La auditoría del HUC no habla de negligencia en ningún momento"

L.C., S/C de Tenerife

La consejera de Sanidad lleva po-cos meses en su puesto pero ya se ha enfrentado a más de una crisis. Sobria y concienzuda, defiende los trámites parlamentarios como la forma adecuada de dar explicaciones.

-El pago de trienios para el personal temporal, la hora de guardia y los incentivos para centros de especial aislamiento aún no se han publicado en el BOC y, por lo tanto, no se están cobrando.

-Estamos a la espera del informe de la Consejería de Economía y Hacienda, de la consignación presupuestaria para hacerle frente y su aprobación por el Consejo de Gobierno, e inmediatamente se le consignará en las nóminas de los trabajadores. Está dentro de los plazos normales.

-Las listas de espera es otro de los problemas que preocupa al Gobierno y a los usuarios del Servicio Canario de Salud. ¿Hasta la fecha cuáles son los resultados del plan de choque puesto en marcha a finales del pasado año?

-Estamos elaborando las primeras cifras del plan especial de choque, que no son homogéneas en todas las Islas, pero sí que es verdad que hay un incremento notable de la actividad asistencial, tanto en intervenciones quirúrgicas como en pruebas diagnósticas como en consultas. En el HUC se ha incrementado la actividad quirúrgica el 19% en el último año y en las consultas un 54%. Hay islas como El Hierro a la que únicamente le quedaban pacientes en lista de espera en oftalmología y a día de hoy ya no hay lista de espera de las intervenciones quirúrgicas. El Hospital de La Palma ha dado un avance muy importante. Del Hospital de La Candelaria yo destacaría la intensa actividad en cirugía mayor ambulatoria, que era uno de los aspectos fundamentales para disminuir la lista de espera quirúrgica. Dentro de pocas fechas entrarán en funcionamiento ocho nuevos quirófanos en el Hospital Insular, que nos darán una mayor actividad quirúrgica, y los cinco quirófanos nuevos que han entrado en funcionamiento en el Hospital de Lanzarote, con la última tecnología... Todo esto a veces con las dificultades de que tenemos algunos de los hospitales en proceso de ampliación y remodelación, caso del HUC y La Candelaria, del Materno Insular o el de Lanzarote o Fuerteventura. Dentro de pocos meses podremos disponer del nuevo hospital de La Gomera. La gente está notando que hay una mayor actividad de los hospitales. Estoy segura de que con el trabajo de todos los profesionales de Canarias vamos a conseguir al final de la legislatura el objetivo que nos hemos marcado: disminuir las listas de espera quirúrgicas a 60 días y las listas de pruebas diagnósticas y de consulta de especialidades a un mes. Quiero reseñar la importancia de la implementación del plan estratégico de atención primaria, creo que es muy importante para disminuir las listas de espera el que consigamos incrementar la capacidad resolutiva de la atención primaria.

-A la persona que va día a día al centro de salud, a la que le pierden los análisis, todos estos avances le son difíciles de explicar.

-Tenemos una muy buena sanidad canaria y tenemos un problema fundamental de acceso. Se ha incrementado muchísimo la población, venimos sufriendo un déficit de profesionales que en Canarias es más marcado. Cubrir las plazas de médicos de determinadas especialidades en las islas capitalinas es francamente difícil y para eso tenemos una serie de incentivos económicos. Explicarlo a la población es difícil porque cuando uno está enfermo lo que quiere es que le atiendan cuanto antes. Por eso voy a utilizar todos los medios que estén a mi disposición, sean públicos o privados concertados. Mi prioridad por encima de todo son los pacientes. Una asignatura pendiente en Canarias es fomentar la educación sanitaria de la población y la promoción de hábitos de vida saludable. Que los ciudadanos se responsabilicen también de su propio cuidado, de tener hábitos de vida saludables.

Datos "sesgados"

-Se le ha criticado la inversión en concertaciones con la sanidad privada y se ha llegado a decir que se ha gastado tanto como costó el Hospital Doctor Negrín en su día.

-Quiénes nos acusan de eso utilizan de manera sesgada los datos, que son públicos y están en la página web del Gobierno de Canarias. En los presupuestos de la Comunidad Autónoma cualquiera puede constatar que el porcentaje que se dedica del total a la privada concertada es de un 6,8%, frente a un 7,1% del ejercicio anterior. Lo que pasa es que el partido socialista, en ese discurso totalmente anticuado que tiene, intenta falsear los datos como hizo cuando se presentaron los presupuestos, incluyendo la financiación del HUC, que es un hospital público, como si fuera privado. La realidad es que el ciudadano, que es nuestra prioridad, no pregunta de quién es la titularidad, lo que quiere es que se le atienda cuánto antes y lo mejor posible y con los mismos niveles de calidad. El plan de choque y el estratégico tienen ficha financiera (el de choque con 30 millones de euros y el estratégico 18 millones de euros). Son 48 millones de euros para el año 2008. En ese plan estratégico mi intención es sacarle la mayor rentabilidad a los hospitales y a los centros sanitarios públicos en horarios de mañana, implementar programas de tarde para disminuir las listas de espera, pero también utilizar a la sanidad privada concertada que es fundamental para que nos ayuden a disminuir esa lista de espera. En ese 6,8% del presupuesto está el 30% de la actividad quirúrgica.

-El último golpe a la sanidad pública se lo ha dado la filtración de una auditoría externa del servicio de cirugía cardíaca del HUC que revela unas altas cifras de mortalidad en 2005 y 2006.

-La Sociedad Española de Cirugía Cardiovascular dice, y creo que con acierto, que los datos de esta evaluación externa no deben darse a la opinión pública, porque para poderlos analizar hay que tener mucha información complementaria, mucha información clínica. El análisis somero de esos datos pueden crear una brutal alarma social, que es lo que ha pasado. Las evaluaciones o auditorías externas son una práctica habitual en los hospitales y tienen la intención de hacer propuestas para seguir mejorando. Los dos prestigiosos cirujanos que hicieron la auditoría -de cirugía cardíaca del HUC- explicitan que esos datos y esas conclusiones son de carácter interno porque, recalco, el objetivo es hacer nuevas propuestas. A raíz de las conclusiones de esa evaluación se pone en marcha un plan con una serie de actuaciones decisivas para que los resultados en el pasado año 2007 sean equiparables a cualquier hospital a nivel nacional o europeo. Yo entiendo que a veces es difícil para alguien que no es médico. Se puede hacer una lectura que no es la correcta de los datos que vienen ahí. Por desgracia, en Canarias tenemos unos factores de riesgo muy marcados, que son fundamentales para el desarrollo de la enfermedad cardiovascular. Estábamos hablando del sedentarismo, el sobrepeso, la obesidad, la prevalencia de diabetes (prácticamente el doble que en el resto del Estado), la alta prevalencia de hipertensión, el todavía alto número de fumadores, incluso los propios genotipos. Estamos ha-blando de cirugía cardiovascular, que es un tipo de cirugía que tiene un riesgo mayor que otro tipo de cirugías. Quiero manifestar mi apoyo a los profesionales del HUC y quiero mandar un mensaje de tranquilidad a los pacientes y sus familias. Tenemos los mismos estándares que en cualquier hospital del Estado español.

-¿Cree que el grupo socialista le ha puesto la zancadilla?

-El partido socialista está en-trando en una senda del todo vale y el como sea. Hay que tener un enorme respeto por los pacientes y por los profesionales sanitarios. No voy a entrar en ese todo vale, sino en trabajar cada día para conseguir que tengamos más y mejores instalaciones, más y mejor dotación tecnológica, más profesionales. El tiempo pone a cada uno en su sitio y al final la sociedad canaria entenderá que no todo vale. Estamos hablando de personas en el momento de mayor vulnerabilidad: cuando están enfermos. Desde el primer día ofrecí colaboración y diálogo al partido socialista, y éste no ha querido co-laboración ni trabajo, sino la confrontación. Queda mucho de legislatura y yo sigo tendiendo la ma-no a la colaboración. Si su posición es la que ha tenido hasta ahora de intentar provocar crispación y utilización demagógica, ahí no me va a encontrar porque tenemos mucho trabajo que hacer y no estoy dispuesta a perder ni un minuto.

-Ellos le piden a usted que ponga en manos de la justicia los resultados de la auditoría y usted anunció el jueves que se iban a querellar por la difusión de esa información. ¿Eso no es matar al mensajero?

-No, para nada. Todos los días en los hospitales fallecen personas, y creo que no tengo que hacer una persecución de los médicos. Lo que está claro es que la propia auditoría en ningún momento aconsejó el cierre de la unidad ni su suspensión cautelar, ni habla de negligencia. Da una serie de recomendaciones que han sido asumidas y puestas en marcha. El Consorcio Sanitario ha acordado ponerlo en manos de los servicios jurídicos ante un presunto delito de injurias y calumnias dirigidas a aquellas personas o medios que han hecho valoraciones o que han dado datos que no se ajustan a la realidad en cuanto a la mortalidad en el servicio de cirugía cardiovascular, en cuanto a la pericia de los profesionales sanitarios del hospital y en cuanto a afirmaciones sobre la supuesta falsedad de los datos proporcionados del 2007. Hace dos semanas, la última vez que aplazó la comparecencia el grupo socialista, dije que yo no tenía nada que esconder, que todas y cada una de las veces que esta comparecencia fue pedida a la Comisión de Sanidad, yo iba dispuesta a facilitar los datos. Cuando el partido socialista el pasado 15 de noviembre solicitó los datos de la auditoría, pese a que son internos del hospital, los pusimos a su disposición. A la vista de esos reiterados aplazamientos que se produjeron en el momento de la comparecencia, sin argumentos ni dar ningún motivo, decidí el pasado día 27 la petición propia de la comparecencia. Yo tengo que dar cuenta de mi gestión a cargo de la Sanidad y es lo que hago sometiéndome al control parlamentario. He dado cuenta de la actividad en el año 2007 y de los resultados, y es que estamos en un riesgo del 7,9% que es equiparable al de cualquier otro hospital.

-Si le echaron para atrás tres comparecencias, sí le pusieron la zancadilla.

-Eso sabrán ellos de sus intenciones. Yo nunca he pedido que aplazaran una comparecencia y nunca he faltado al Parlamento. A mí me gustaría tener enfrente una oposición que fuera crítica pero que aportara ideas. Quizás la oposición que está llevando a cabo el partido socialista requiere de me-nos trabajo, pero no aporta nada.

Con el ministro

-Usted y otros consejeros de comunidades en las que gobierna el PP dieron plantón en alguna que otra firma al ministro de Sanidad. ¿No cree que eso puede perjudicar a los intereses de Canarias?

-El ministerio de Sanidad anunció un plan de salud bucodental y a bombo y platillo, y cuando lle-gó al consejo interterritorial ya no era para los niños de 7 a 15, sino solamente para los de 7 y 8, y además las prestaciones que ofrecía, más del 90%, las llevábamos prestando en Canarias desde el año 98 para los niños de 6 a 14. El ministerio nos ofrece un convenio para los niños de 7 y 8 y nos da 22,5 por cada niño. Nosotros no estábamos de acuerdo. Creíamos que debía ser más ambicioso, que tenía que estar mejor dotado económicamente. Yo sí que he hecho mi trabajo: suscribir ese convenio y enviarlo al ministerio, pero tanto yo como otros consejeros, no sólo del Partido Popular, no fuimos. Consideré que ir a Madrid a hacerme una foto con el ministro era perder todo un día de trabajo aquí y lo que hice fue enviarlo al ministerio firmado desde Canarias.

-Pero no fue la única vez.

-Se han celebrado tres consejos interterritoriales desde que estoy de consejera y he ido a todos. Desde el primero le pedí al ministro de Sanidad que cumpliera con las cuatro sentencias que tiene en la Audiencia Nacional, que dicen que tiene que convocar un consejo interterritorial extraordinario para hablar de los dos grandes problemas que tenemos las comunidades autónomas: financiación y recursos humanos. En el primero ni me contestó, en el segundo tampoco, y en el tercero volvimos a pedírselo y ante la negativa de hablar de los problemas que más nos afectan, decidimos levantarnos porque iban temas de categoría menor que ya habían sido ampliamente debatidos en la comisión delegada. Ir a un consejo interterritorial a ser fondo de foto del señor ministro no me parecía serio. Máxime en mi caso, cuando el Gobierno del Estado ha dejado de ingresar en las arcas de la comunidad autónoma 823 millones de euros. En Canarias hemos subido muchísimo la población, pero se nos está financiando con arreglo al censo del 99. Estamos en el 2008 y hemos crecido medio millón de habitantes. Además somos una comunidad que recibimos 12 millones de turistas al año, la puerta de entrada de inmigración irregular y también les damos prestaciones sanitarias.

-Los colegios de odontólogos dijeron que su plan bucodental era inviable.

-Nosotros estuvimos trabajando con los colegios de odontólogos para implementar la segunda parte del plan dental infantil. Desde hace años tenemos en los centros de salud unidades de salud bucodental en la que les estábamos dando a los niños entre 7 y 14 años una serie de prestaciones básicas. Ahora lo que hacemos es incrementar el número de prestaciones. Entendíamos que una buena solución era contar con odontólogos que nos suministraran los colegios profesionales, pero hay algunos que pretendían que las prestaciones básicas también las hicieran los odontólogos privados. Nosotros tenemos que hacer un uso eficiente de los recursos de los que disponemos. Con la consignación presupuestaria que tenemos de 420.000 euros este año, vimos que podíamos dar ese servicio a los niños de 6, 7 y 8 años.