"No voy a tener complejos en usar la sanidad concertada"

NURIA DÍAZ, S/C de Tenerife

Consciente de la importancia de la tarea que tiene entre manos para los próximos cuatro años, Mercedes Roldós, la nueva consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, expone en esta entrevista, con la calma que parece presidir su vida, los principales retos que afrontará en esta legislatura. Asegura que se mantendrá firme con Madrid para exigir la financiación que cree que necesita Canarias, a la vez que tiende la mano al Partido Socialista Canario para llegar a un acuerdo que aparte de la contienda política los asuntos que atañen a la salud de los canarios: su principal preocupación a partir de ahora.

-¿Cómo se ha encontrado la Consejería de Sanidad?

-Creo que es una Consejería que tiene mucha importancia, no sólo porque trata con personas, si no que tiene además un importante peso presupuestario y un elevado número de trabajadores. No he llegado a un sito que sea fácil de gestionar, pero sí con muchísima ilusión y ganas. Tenemos un problema de accesibilidad y éste viene dado en parte por la falta de recursos humanos.

Es un reto bonito, acabamos de llegar, pero venimos con la ilusión de mejorar la salud de los canarios, de garantizar la sostenibilidad del sistema y de mejorar la calidad y el número de profesionales sanitarios, así como sus condiciones de trabajo y sus retribuciones para evitar su éxodo a otras regiones, que, añadido al crecimiento población de las Islas, ha provocado un desajuste importante entre el número de personas a atender y los profesionales que hay.

Abordar las esperas

-¿Cuál es su prioridad al frente de este departamento?

-El abordaje de las listas de espera es lo primero que queremos acometer. Pero éste tiene unos factores importantes para llevarlo a cabo, por un lado, la financiación, no sólo el esfuerzo presupuestario que va a hacer la Comunidad, sino también exigir al Estado la financiación adecuada para atender las necesidades. Por otro lado, incrementar los recursos humanos, que, a corto plazo, lo haremos con nuevas fórmulas organizativas y con acuerdos con los sanitarios para poder sacar un mayor rendimiento. Además, hay que contar con los recursos de la sanidad privada, que ha mejorado muchísimo. Desde la Consejería de Sanidad tenemos que garantizar unos niveles de calidad y de seguridad de las prestaciones sanitarias de los concertados al mismo nivel que la pública y utilizar estos recursos para atender a los ciudadanos.

También, entre las medidas a medio y largo plazo, hay que mejorar la accesibilidad de los estudiantes canarios a las profesiones sanitarias y acondicionar el sistema MIR y de Enfermeras Especialistas a las necesidades de Canarias.

Hay que hacer una reforma importante de la Atención Primaria modernizándola y dándole mayor calidad y capacidad diagnóstica. Por otra parte, es importante crear mayores cauces de participación ciudadana en la toma de decisiones y que tengan mayor información los ciudadanos.

-En el acuerdo programático que firmaron CC y el partido político al que pertenece (PP) se comprometen a reducir las esperas para una intervención quirúrgica a dos meses y para una prueba diagnóstica o para una cita con el especialista a un mes, ¿No cree utópicos estos plazos cuando en la actualidad hay que aguardar hasta un año?

-Indudablemente esto no se puede conseguir de hoy para mañana, éste es un acuerdo de legislatura. Hay comunidades autónomas que han reducido sus listas de espera. En Canarias podemos aplicar fórmulas que han aplicado otros y que han dado buenos resultados, pero para eso necesitamos una adecuada financiación y en nuestro acuerdo de Gobierno existe el compromiso de, como mínimo, duplicar el paquete presupuestario específico para luchar contra la listas de espera. Indudablemente la responsabilidad es del Estado en cuanto a financiación sanitaria de los nuevos canarios, que cada años son 50.000 más, que hay que atender también. Vamos a exigir al Estado que adecue financiación para atender las necesidades de los canarios.

Otra cosa importante, que también repercute sobre las listas de espera, es la Oferta Pública de Empleo; nuestra intención es agilizarla lo más posible, porque tenemos que dar estabilidad a los profesionales si no queremos que se nos vayan.

-Precisamente, la mala calidad de los contratos es la principal causa que argumentan los colegios profesionales de las Islas para que las personas que se forman en Canarias se vayan a trabajar a otros lugares...

-Una de las condiciones importante es tener estabilidad en el empleo y ésta se da a través de Ofertas Públicas de Empleo. Por otro lado, queremos impulsar un Plan de Necesidades de Recursos Humanos, junto con los sindicatos. Ya hemos tenido una primera toma de contacto con ellos. Estoy muy satisfecha de esta primera reunión porque he visto ganas de colaborar. Estoy segura de que si entre todos nos comprometemos con la salud de los canarios, vamos a ser capaces de sacarlo adelante.

Otro reto importante es el registro de profesionales, que tenemos que trabajar con los colegios profesionales, con quienes también nos reuniremos; además de con los representantes de los ciudadanos y de las clínicas privadas. Lo que queremos es escuchar a todo el sector y a los ciudadanos y entre todos buscar las mejores soluciones posibles. Y en esta complicidad que queremos estamos, desde el primer día, tendiendo la mano al Grupo Socialista en el Parlamento de Canarias. Por encima de ideologías y de partidismos debe estar la salud de los canarios. En esto tenemos que sentarnos mucho, hablar mucho, llegar a consensos y no utilizar a los pacientes. Quien pretenda que los problemas que se arrastran desde hace años se solucionarán en un día o en un mes está haciendo demagogia y con la salud y el sufrimiento de las personas no se debe hacer demagogia.

-Ha heredado un conflicto, el de la huelga de ambulancias...

-Éste es un problema entre unas empresas privadas y sus trabajadores...

-Afecta a un servicio público...

-Efectivamente, un servicio que además es esencial, de ahí nuestra preocupación. El Gobierno de Canarias está instando a las partes a que lleguen a un acuerdo, si éste no se produce en su próximo Consejo dictará un laudo de obligado cumplimiento.

Cambios en Urgencias

-Lejos de este conflicto puntual este servicio ha provocado muchas críticas de los usuarios que sufren cada día sus deficiencias.

-Cada cierto tiempo en Canarias se produce un conflicto entre las empresas y los trabajadores, habrá que detectar cuáles son los puntos conflictivos y darles solución. Hay que buscar la excelencia en la prestación de este servicio y nuevas fórmulas más adecuadas a las necesidades de los ciudadanos. Estamos trabajando en esto para evitar que sea un problema recurrente.

-La saturación de Urgencias es ya una enfermedad crónica del sistema, ¿tiene en mente algún plan específico?

-Habrá que hacer cambios organizativos, no impuestos, sino acordados con los trabajadores, que son los que dan mejores resultados. Hay que hacer una revisión de las Urgencias. Además, hay un tema de base que es importante, es necesario impulsar la educación para la salud en los ciudadanos, educar en la corresponsabilidad sobre la salud de cada uno y en el uso racional de los recursos sanitarios. En la medida en que tengamos mejores hábitos de vida, más información, más formación y más educación sanitaria, utilizaremos mejor los recursos, que siempre son limitados, y contribuiremos a una mejor prevención, pues todo lo que se invierte en prevención se gana en calidad de vida, e, incluso, se ahorran recursos.

-¿Dónde está el equilibrio entre los límites presupuestarios y la demanda de los ciudadanos?

-Cada día hay mejores indicadores de cuáles son las ratios de población o de patologías para establecer un determinado recurso, pero de nada sirve que uno aplique las ratios establecidas si luego la percepción del ciudadano es que tiene que tener un centro de alta tecnología pegado a su casa, por eso hablo de uso racional de los recursos sanitarios. No podemos crear una sociedad consumista en Sanidad, pues éstos son recursos muy costosos y hay que usarlos en su justa medida.

El papel de la privada

-Canarias es una de las regiones con mayor proporción de camas privadas, ¿qué papel cree que deben jugar en el sistema?

-De camas sí, pero no de porcentaje de concertación. Si somos una de las comunidades con mayor lista de espera y, sin embargo, en recursos, entre camas públicas y privadas, estamos por encima de la media nacional. No se pueden tener recursos ociosos con necesidades que atender. No voy a tener ningún complejo en, además de sacar todo el mayor rendimiento a la pública, utilizar la concertada. Es mucho más rentable utilizar todos los medios disponibles para que la gente no esté esperando tanto tiempo.

-Hay gente que asegura que en Canarias la sanidad pública está subordinada a la privada...

-Hay una posición ideológica de partidos que llevan gobernando más de veinte años en comunidades autónomas como Cataluña o Andalucía, que tienen un porcentaje de su presupuesto mucho mayor que el de Canarias en la concertación. Sin embargo, aquí, que este porcentaje es bajo y que la concertación es eficiente, no voy a tener ningún complejo, y si alguien lo tiene, le diré que para mí y para este Gobierno la prioridad son los canarios.

-Uno de los caballos de batalla de su predecesora fue la lucha contra lo que consideró la distribución de medicamentos ilegales por parte del bioquímico de la Universidad de La Laguna Enrique Meléndez-Hevia, ¿mantendrá la misma línea de actuación?

-Sobre este caso se tienen que pronunciar los tribunales y nosotros acataremos sus decisiones. Además, estoy a la espera de las decisiones administrativas. No tengo ninguna posición prefijada ni ningún prejuicio ni a favor ni en contra.