D. BARBUZANO, La Laguna
El presidente del Centro Internacional para la Conservación del Patrimonio (Cicop), con sede en la Casa de los Capitanes, Miguel Ángel Fernández Matrán, propone un plan general de bienes culturales para La Laguna y un instituto de conservación y restauración de bienes culturales, por entender que "supone una de las prioridades más claras a la problemática que actualmente tiene la política cultural en el municipio".
La construcción del referido plan representa para Matrán "una reafirmación de la gestión sobre algo que se constituye como riqueza, que no sólo hay que conservar sino acrecentar, y que actuará, a buen seguro, como el recurso más importante de la identidad colectiva, capaz de contribuir de manera armónica al crecimiento económico del municipio a expensas de su patrimonio cultural".
Un plan general de bienes culturales para La Laguna como ciudad Patrimonio de la Humanidad ha de ser, según el presidente del Cicop, el instrumento que defina la política sobre el patrimonio histórico dentro de un ámbito territorial y temporal, debiendo ser, al mismo tiempo, el impulsor de cualquier tipo de inversión de acuerdo con el Pepri.
La viabilidad del plan, como explicó Matrán, se pone de manifiesto a través del estudio de gastos e inversiones que genera y su posible financiación. "El patrimonio histórico de La Laguna -precisó- no es sólo un problema de identidad, sino de recursos económicos y de participación de los distintos agentes sociales en el desarrollo del municipio".
La planificación financiera del plan de la ciudad debe convertirse, como apuntó el director del Cicop, "en una guía de actuación y en un instrumento de orientación de los agentes públicos y privados, en donde el Pepri es y debe ser un instrumento eficaz y necesario pero no suficiente".
Matrán insistió en que la necesidad de consensuar el plan en una ciudad como La Laguna que agrupa en su territorio una gran cantidad de bienes muebles, inmuebles, arqueológicos, etnográficos, y de patrimonio industrial, documental e intangible, "estriba en la creciente participación del sector privado, que fundamentalmente responde a dos fenómenos: la incidencia de la política cultural sobre sectores de la economía privada y la política empresarial, cada vez más implicada en hacer patente su papel en la vida pública de la ciudad".
El plan general que demanda el Cicop y para el que ofrece la experiencia desarrollada en otras ciudades por los expertos pertenecientes a esta organización ha de ser el instrumento que ha de guiar la actuación en el ámbito complejo del patrimonio cultural de La Laguna, que, según añadió, "ha de comprender tanto el aparato conceptual como la estructura administrativa que permita desarrollarlo, arbitrando los mecanismos correctores necesarios y la base operativa que permita desarrollarlo a lo largo del tiempo. Esta planificación no ha de entenderse como una tarea ubicada en el tiempo, sino como resultado de la materialización de un proceso de preparación de decisiones dirigidas a una intervención racional sobre el legado cultural de los laguneros vasto y complejo que tiene las deficiencias que han quedado patentes en las actuaciones que siguen pendientes, como la Catedral, el teatro Leal, el Paraninfo, el Edificio Central de la Universidad de La Laguna, el Campus Central o la iglesia de San Agustín, así como la pretendida reconstrucción del edificio del Obispado, cuyos criterios hacen más necesario un plan de estas características".
Instituto de conservación
La otra gran línea de actuación planteada por Miguel Ángel Fernández Matrán hacia el municipio es la creación del Instituto para la Conservación y Restauración como proyecto asociado al Centro Internacional para la Conservación del Patrimonio a través de una fundación, con propia capacidad jurídica, y con la máxima cualificación en la asistencia científica y técnica en los diversos campos que abarca la multidisciplina en el campo del patrimonio histórico-artístico en colaboración con las instituciones gubernamentales, no gubernamentales y universidades con las que el Cicop mantiene vínculos de colaboración.
Matrán anunció que el instituto tendrá su sede central en La Laguna, aunque desplegará otras sedes en diferentes países y regiones.
Uno de los principales objetivos es devolver a La Laguna como ciudad Patrimonio de la Humanidad el protagonismo cultural que debe ostentar en la Comunidad de Canarias, potenciando el lugar emblemático que merece la ciudad en el contexto internacional.
También servirá para establecer un marco teórico-técnico en el que se incluyan los aspectos definitorios de los bienes culturales, los criterios de valoración, conservación, capacidad de usos y estrategias de gestión en clave de sostenibilidad integral.
Otras metas del instituto serán investigar nuevos campos tipológicos en los bienes culturales, apoyar a la Administración y diferentes organizaciones, desarrollar líneas de investigación, apoyo a los programas de investigación, acreditar a los investigadores, postgraduados y personal especializado y promover la constitución de un foro debate permanente sobre los bienes culturales de La Laguna.
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