"Este cargo es un regalo que me hizo el alcalde"

J. D. MÉNDEZ, S/C de Tfe.

Begoña Ortiz Lestón preside el tagoror de Salud-La Salle, un distrito amplio, con peculiaridades como albergar buena parte del flujo migratorio que recibe el municipio. EL DÍA quiso conocer su opinión cuando ya resta poco para el final de la actual legislatura.

-¿Qué resumen hace de este tiempo al frente de la concejalía?

-Supuso un cambio radical a mitad de la legislatura asumir la responsabilidad de dirigir el distrito. Fue como un regalo que me hizo el alcalde por el contacto directo con los vecinos de quienes recibes "palos", pero también satisfacciones. A nivel tanto profesional como personal, el trato con los vecinos enriquece mucho.

-¿Cuáles han sido las grandes líneas de actuación?

-En primer lugar, la seguridad, con la Unipol como punto de referencia. En segundo término, la inmigración porque es donde más población de fuera se concentra. No existe rechazo, pero sí hay que intentar integrarlos en las AAVV, que deben trabajar con los colectivos que los aglutinan para que no se produzca un choque cultural. Y el tercer apartado es la vivienda y su entorno. Este último se arregla, pero piden que también se acometa la rehabilitación de las fachadas o el saneamiento, hay que establecer convenios y ese es el camino.

-¿Cómo ha sido su relación con los vocales?

-Muy buena, pero quizás la idea de que el tagoror es un órgano de participación ciudadana no la entiendan otros grupos políticos. No esperaba posicionamientos políticos sino transmisión de problemas vecinales. Hay que potenciar el tagoror con consejos sectoriales que nos asesoren. Me decepcionó la poca participación en los presupuestos porque buscamos otro rol del vecino para que aporte ideas y participe de la gestión, algo complicado. Nos lanzamos desde lo político, primero fueron los concejales y luego la estructura. Tal vez no sea tanto cuestión de más dinero como de prioridades de gestión.

-¿Sigue creyendo en el sentido y la eficacia del tagoror?

-El que no crea en la participación de los vecinos está condenado a no gobernar. Hay que evolucionar hacia mayores niveles de participación y darles un giro a los tagorores, que no pueden ser un segundo pleno. Se trata de desconcentrar la administración.

-¿Alguna actuación que la haya dejado satisfecha?

-Soy muy perfeccionista y todo es mejorable. Pero, por ejemplo, ir a la Cuesta de Piedra y ver un barrio nuevo, no sólo en las viviendas sino en la gente. La política en los barrios no suele ser muy agradecida y vale mucho la pena.

-¿Alguna decepción importante?

-Hay muchos problemas que solucionar. A veces los que más exigen consiguen más protestando que los "nobles", aunque tengan menos necesidades. Este es un distrito con 67.000 habitantes, que me he "pateado", el 90% de las veces sin coche oficial. Nuestro criterio en la oficina es el contacto directo con la gente desplazándonos para ver si se han solucionado los problemas. Para eso hay que contar con un gran equipo. Este personal no lo forma el funcionario tipo, se desviven sin atender al horario, y eso lo aprecian los vecinos.

-En su distrito se desarrollan cinco planes de barrio.

-La idea es adaptarse a las necesidades y problemas de cada uno. En La Salud y Los Gladiolos aparte de embellecer hubo que cambiar el saneamiento, pero en todos, incluidos el Eje Peatonal y Salud-Perú, hemos trabajado en un denominador común, la accesibilidad, que no es quitar escalones y poner rampas sino hacer accesibles barrios que cuando se hicieron no existía la legislación actual. Quizás no se haya entendido que trabajamos lo público, aunque a veces actuemos en lo privado.

-¿Cómo ha pasado este período en lo personal?

-Me considero trabajadora y vocacional. Sabía a lo que venía, a un puesto que no es fácil, de los más injustos, pero también de los más gratificantes.