La herencia de Llanos

PEDRO PABLO PEÑA, Tenerife

El área de Relaciones Institucionales del Cabildo de Tenerife está preparando una guía técnica de cara a un cambio de jefatura que se producirá después de las elecciones del 27 mayo, con el objetivo de que la corporación insular mantenga su posición de liderazgo en la UE durante el periodo 2007-2013 como la administración de la Macaronesia que más fondos europeos recibe por los proyectos aprobados de las distintas consejerías y direcciones insulares. Dicha guía estaría concluida antes de acabar la presente legislatura para ponerla a disposición de los nuevos nombres que representen el área.

Se trata de un documento que se denomina Guía de Iniciativas para Tenerife 2007-2013 que no consistirá en la memoria general que normalmente se entrega cuando un consejero asume funciones de cualquier área. En este caso, será un documento que tratará de hacer de guía durante los próximos años de mandato, pero no desde un punto de vista político sino técnico. Para ello, el área de Relaciones Institucionales se ha marcado un cronograma gestionado por 20 técnicos del Cabildo tinerfeño y de la Oficina de Representación de la institución insular ante el Estado y la UE y que estarán a cargo del coordinador de proyectos europeos del área de Relaciones Institucionales, Gustavo González.

Básicamente, la Guía de la Iniciativas para Tenerife 2007-2013 tiene en cuenta las variables en torno a la captación de fondos europeos para España y Canarias en el periodo 2007-2013; la condición de Canarias como Región Ultraperiférica (RUP); pérdida de la condición de Región Objetivo-1; la incorporación de dos nuevos Estados miembros a la UE; las prioridades de actuación de cada área, y las posibilidades de éxito de los proyectos presentados, que analiza y discrimina las iniciativas en función de las probabilidades de obtener la financiación adecuada, ganando tiempo para evitar decepciones innecesarias y centralizando esfuerzos en las iniciativas para las que se prevea su aprobación.

Calendario de los técnicos

El equipo técnico del área de Relaciones Institucionales, entre los que se encuentran economistas, abogados y consultores públicos y privados, está realizando un trabajo profesional mediante grupos de trabajo de todos los organismos, direcciones insular y consejerías del Cabildo, trabajo que hacen más de 40 grupos de técnicos reunidos para depurar las necesidades susceptibles de ser apoyadas por la UE. Para la entrega del documento, los técnicos se han marcado unos plazos, siendo éstos los iniciados en el mes de noviembre.

Del 1 al 15 de noviembre de 2006, los técnicos establecieron los objetivos y seleccionaron las prioridades en función de las previsiones de convocatorias de ayudas europeas.

Del 16 al 30 de noviembre de 2006: organización del trabajo, concertación de entrevistas y redacción del calendario de las diferentes sesiones.

Del 1 de diciembre 2006 al 15 de febrero 2007: sesiones de trabajo área por área, así como con carácter individual con todas y cada una de las sociedades participadas por el Cabildo de Tenerife, ya sea total o parcialmente.

Del 16 de febrero al 15 de marzo: redacción de conclusiones.

Del 16 al 30 de marzo: diseño e impresión de las guías.

Abril: presentación de los resultados obtenidos.

Un traje a medida

El consejero del área de Relaciones Institucionales de la Corporación Insular, el miembro del Partido Popular Ángel Llanos, aseguró en referencia a este proyecto que "lo que pretendemos hacer nosotros es un traje a medida del Cabildo Insular. Es un trabajo metódico y profesional y que va dar sus frutos si el representante del área lo ve con buenos ojos".

"Se están coordinando sesiones de trabajo, área por área, que se iniciaron el mes pasado y que acabarán el mes que viene con más de 40 grupos de áreas, consejerías delegadas, y otras de sociedades del Cabildo y organismos en los que participa. De todo lo que tenga que ver con el dinero público de la corporación insular y que pueda ser susceptible de recibir fondos europeos, se realizará una radiografía y se incorporará a las previsiones del propio ejecutivo europeo para los próximos 7 años", explicó.

Llanos indicó que, "al final de los mandatos, los políticos dejan una memoria del trabajo realizado por áreas, un esfuerzo para decir ésto es lo que hemos hecho, que a menudo queda sólo para almacenarlo, aunque sea positivo en muchas ocasiones. Relaciones Institucionales ha decidido no hacerlo así, sino que el documento que entreguemos al próximo consejero le sirva de guía acerca de los movimientos hacia los que debe dirigir sus esfuerzos en los próximos años, y no desde un punto de vista político, sino técnico, y que le ayude en su tarea".

Llanos destacó para finalizar su reflexión y su aportación al futuro de la institución, que "simbólicamente, lo que se ofrece es una especie de copiar y pegar; si quieren los que vengan, claro está. Tendrán un documento o guía por escrito y consensuado con todo el Cabildo, área por área, muy profesional y técnico", apostilla Llanos.