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Ir al índice de DineroDomingo, 14
septiembre 2003

Ram Bhavnani Representante de la casa Kishoo, SA
"No tengo prisa por entrar en el consejo de administración de Bankinter"
Este comerciante indio residente en Tenerife es, desde el viernes, el número dos de la entidad que preside Arena, con el 5,70% de las acciones. Sólo lo supera Jaime Botín. La sorpresa ha sido general.

CARMEN SANTANA, S/C Tfe.

Comerciante, inversor, co propietario de diez hoteles, Ram Bhavnani, un hombre de negocios indio que reside en la capital tinerfeña desde 1965, reavivó esta semana las especulaciones sobre posibles movimientos corporativos en Bankinter.

El pasado jueves, los principales periódicos del país informaban de que acababa de convertirse en propietario del 5,25% del capital de la entidad, después de haber pagado unos 130 millones de euros, y tenía autorización del Banco de España para adquirir hasta el 9,9%, porcentaje que lo situaría por delante del actual número uno, Jaime Botín (7,99%). De entrada, Ram Bhavnani se presenta en esta entrevista con El DÍA, al que atendió en su tienda de toda la vida, como la "parte más pequeña" de la Casa Kishoo, SA, sociedad familiar "cuya accionista mayoritaria es la viuda del señor Kishoo, Thakuribai Kishinchand Rajwani", su suegra.

-¿Seguirá comprando acciones hasta superar el porcentaje de Jaime Botín?

-Hemos pasado del 5% para lograr las mayores ventajas fiscales. El objetivo inicial está conseguido. En este justo momento, ya poseemos el 5,70% de Bankinter. A partir de ahora, dependiendo del precio de las acciones, seguiremos comprando o pararemos. La Casa Kishoo obtuvo unas plusvalías cercanas a los 58 millones de euros por la venta, el pasado junio, de su participación en el Zaragozano, del 10,43%. Y necesitaba reinvertir el dinero obtenido en otra entidad financiera, que tenía que ser mediana para poder superar el 5% del capital que fija la ley (para no tributar por los dividendos).

-¿Ha pedido entrar en el consejo de administración de Bankinter?

-No he pedido entrar en el consejo de administración de Bankinter, ni me voy a dar prisa en hacerlo. Ahora bien, la Casa Kishoo es en este momento la segunda accionista del banco y es lógico que se le ofrezca un puesto en el consejo de administración para compartir responsabilidades. El único contacto de momento, no oficial, se produjo el pasado miércoles, día en que, tras leer la noticia en la prensa, pidieron que les enviáramos por fax, algo que hicimos sobre la marcha, la fotocopia del documento de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que confirma que poseemos más del 5%. Algo que, por otra parte, ya debían saber, puesto que las acciones son nominativas. En cualquier caso, no van a dejar aislado a su segundo accionista. Y no creo que lo hagan, porque son gente muy inteligente.

-¿Por qué eligió el Bankinter?

-Trabajo con Bankinter desde 1987. Gestiona una de nuestras cuatro sociedades de inversión: Kalyani Simcav. Es un banco bueno que llevaba casi tres años sufriendo por una serie de inversiones que hizo y que han mermado sus resultados. Pero es un hecho que la crisis económica mundial ha golpeado a todos los bancos. Ha sido una inversión buena, sólida

-Un periódico de tirada nacional aseguraba el pasado jueves que en su tienda de electrónica, mantelería, ropa de cama y tejidos orientales recibe la visita de miembros de Goldman Sachs, Morgan Stanley y Merryl Lynch, entre otros, que le consultan sobre inversiones.

-No, vienen a ofrecer sus servicios. No creo que tengan nada que preguntarme a mí sobre su negocio, son gente con estudios que maneja muchos millones de pesetas en todo el mundo. Ahora, sí es cierto que vienen a mi tienda. Todos los que ha nombrado han estado aquí, y algunos más, pero estamos muy contentos con BSN Banif (del Grupo Santander Central Hispano). No cambio.

-Bankinter, BSN Banif. Todo queda en casa de los Botín.

-Yo mismo le dije a Emilio Botín: voy a ver si puedo invertir el dinero del Zaragozano en Bankinter para que todo quede en su casa, en una llamada en la que me disculpé por no poder acudir a un desayuno que, como es un hombre que tiene miles de cosas que hacer, había programado con meses de antelación. La razón de cancelar la cita fue la OPA del Zaragozano.

-Una OPA que lo cogió por sorpresa, pese a estar en el consejo de administración del Zaragozano.

-El Zaragozano informó a la Casa Kishoo, pero cuando estaba casi todo hecho y porque Barclays no quería firmar nada sin contar con nosotros, propietarios del 10,43% de esa entidad. Debía asegurarse la mayoría. Esto coincidió con la dimisión de los Albertos. Dijeron que todos estábamos de acuerdo con la operación, cuando no habían contado con la Casa Kisshoo. Lo cierto es que luego rectificaron y nosotros, al final, no pusimos pegas porque la OPA era honesta . Había bancos que estaban dispuestos a pagar más, pero la Casa Kishoo optó por la de Barclays porque respetaba a los empleados y todos los accionistas cobraron el mismo precio. Esto para nosotros era lo importante.

-¿Hay fusiones a la vista? A parte de la de Zaragozano y Barclays, que se ha acelerado y se producirá antes de final de año.

-No veo la cosa para OPAS; pero a cualquier sociedad que cotiza en Bolsa le pueden meter una.

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